今年5月以來，根據(jù)集團公司“2379”管理提升工作要求，華源顏料在全公司范圍內(nèi)推進實施管理提升階段問題點與改善提報激勵工作，華源顏料依據(jù)自身企業(yè)實際出臺了《問題點與改善提報激勵辦法實施細則》，對問題的提報工作進行了詳細的介紹，并通過實施細則解讀啟動會，讓大家更好的了解了問題提報的范圍、方法、途徑、評價辦法等內(nèi)容。

提報

《問題點與改善提報激勵辦法實施細則》自出臺以來，受到各子公司、各位門員工的廣泛關(guān)注，大家積極思考、擦亮雙眼，在各自工作崗位上發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、制度執(zhí)行等各方面意見建議。五月份共收到各類問題及建議提報274條，六月份的問題及建議提報數(shù)更是增加到379條。

審核

公司對每位員工提報的意見非常重視，對所有意見進行匯總后，由全面管理提升工作辦公室對每條意見進行評估分析，確實合理、有價值的立即采納，并根據(jù)意見的規(guī)范性、推廣性、創(chuàng)新性、可實施性、預計收益效果五方面評價辦法進行評分。

領(lǐng)紅包

近日，各公司按評分高低確定獎勵金額，將裝著提報獎金的紅包分發(fā)到各提報人的手中，大家感到很開心，沒想到給公司提意見，還可以領(lǐng)紅包。據(jù)了解，此次發(fā)放的紅包金額從20元至100元不等。有的員工一個問題提報獲獎，三四個建議同時獲獎的大有人在。

這些問題中多以現(xiàn)場安全管理、日常工作中不規(guī)范操作及開源節(jié)流為主，接下來公司將針對大家提出的問題建議進行整改、提升，并希望問題提報質(zhì)量進一步提高。

全面管理提升工作才剛剛開始，華源顏料將堅持不懈整改，持續(xù)鞏固提升，努力構(gòu)建長效機制。